——继《领导力沉思录》之后，管理学者刘澜即将推出下一部与全球管理大师的对话录 《基业长青》作者、斯坦福大学商学院教授杰里.波拉斯 哈佛商学院副院长、著名领导力学者约瑟夫.巴达拉科 世界知名的历史学家许倬云 印度管理学院院长德巴希斯.查特吉 营销学之父菲利普.科特勒 insead教授、欧洲著名领导力学者凯茨.德.弗莱斯 芝加哥大学商学院教授、著名心理学家奚恺元 德鲁克亲传弟子威廉.科恩

——继《领导力沉思录》之后，管理学者刘澜即将推出下一部与全球管理大师的对话录 《基业长青》作者、斯坦福大学商学院教授杰里.波拉斯 哈佛商学院副院长、著名领导力学者约瑟夫.巴达拉科 世界知名的历史学家许倬云 印度管理学院院长德巴希斯.查特吉 营销学之父菲利普.科特勒 insead教授、欧洲著名领导力学者凯茨.德.弗莱斯 芝加哥大学商学院教授、著名心理学家奚恺元 德鲁克亲传弟子威廉.科恩

本书作者通过对当今世界最权威的10位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力着作的精华总结，对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩的百科全书式和领导力读本。 本书分为10个单元，每个单元专注于一个大师，相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个单元分为两章：一章是对大师思想的精华总结，相当于是公开的“大课”；另一章是作者跟大师的对话，相当于是大课之后的“个别辅导”。同时，作者为每个单元提供了思考题，供读者结合自己的经验和实践进行“沉思”。 包括沃伦•本尼斯、吉姆•柯林斯、彼得•圣吉、约翰•科特、诺尔•蒂奇等在内的这10位大师及其思想，代表了领导力领域最卓越的成就。大师们在和作者的对话中，严肃中不失风趣，轻松中不乏犀利，以实际生活中的众多领导者为例，深入浅...(展开全部)

本书作者通过对当今世界最权威的10位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力着作的精华总结，对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩的百科全书式和领导力读本。 本书分为10个单元，每个单元专注于一个大师，相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个单元分为两章：一章是对大师思想的精华总结，相当于是公开的“大课”；另一章是作者跟大师的对话，相当于是大课之后的“个别辅导”。同时，作者为每个单元提供了思考题，供读者结合自己的经验和实践进行“沉思”。 包括沃伦•本尼斯、吉姆•柯林斯、彼得•圣吉、约翰•科特、诺尔•蒂奇等在内的这10位大师及其思想，代表了领导力领域最卓越的成就。大师们在和作者的对话中，严肃中不失风趣，轻松中不乏犀利，以实际生活中的众多领导者为例，深入浅...(展开全部)

《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。 《领导力(第4版)》的基本目的，是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长...(展开全部)

书中提供了科学的心理学方法，如正念、身心合一，帮助你在管理过程中保持最佳状态，发挥自己潜能。 每个人都是领导者，因为每个人都是自身影响力的创造者。我们的每一个想法、言语和行为都会在这个世界的联结中激起涟漪。 然而，领导之路充满不确定性且令人感到孤独，而自觉领导就是一段摆脱恐惧的旅程。作者从自我认识、自我维护、自我管理、自我发展、自我实现五个角度，创造新的领导力模式，让你拥有探索的好奇心并坚持自我反省，关注身心并充分自我感知，最终获得好的心态和正确的思想观念。 《领导者的心智模型》科普精简版。 你是否有以下疑惑： 领导力的书看了一本又一本，但还是无法提升自身领导能力？ 当管理者压力大，上司不满意、下属爱抱怨，两面不讨好？ 管理的过程孤独又迷茫，不知道如何调整自己的情绪？ 正念专家尼尔·塞利格曼，形成了本书自觉领导力的方法论体系，提出了改变领导者行为背后...(展开全部)

书中提供了科学的心理学方法，如正念、身心合一，帮助你在管理过程中保持最佳状态，发挥自己潜能。 每个人都是领导者，因为每个人都是自身影响力的创造者。我们的每一个想法、言语和行为都会在这个世界的联结中激起涟漪。 然而，领导之路充满不确定性且令人感到孤独，而自觉领导就是一段摆脱恐惧的旅程。作者从自我认识、自我维护、自我管理、自我发展、自我实现五个角度，创造新的领导力模式，让你拥有探索的好奇心并坚持自我反省，关注身心并充分自我感知，最终获得好的心态和正确的思想观念。 《领导者的心智模型》科普精简版。 你是否有以下疑惑： 领导力的书看了一本又一本，但还是无法提升自身领导能力？ 当管理者压力大，上司不满意、下属爱抱怨，两面不讨好？ 管理的过程孤独又迷茫，不知道如何调整自己的情绪？ 正念专家尼尔·塞利格曼，形成了本书自觉领导力的方法论体系，提出了改变领导者行为背后...(展开全部)

只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯·马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的"组织领导力"课程，他对领导力进行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心，用一种科学和智慧的方法，带领我们深入探索思想底层的同时，能够深刻地反思何为真正的领导力。 马奇提出：胜任力、主动性、认同感、协调力是领导的四大核心，他坚信领导的基本问题...(展开全部)

颉腾创新书系。20多年的组织研究与实践经验，欧盟委员会等全球十多个国家的组织的咨询顾问。从僵化内卷的垂直组织走向人人激活的水平思维，引导“未来组织变革”和“职场文化升级”的关键著作。 编辑推荐★★★★★ 我们即将由大工业社会走向数字化社会，由大工业组织裂变成小单位、小部门。数字化时代的组织应该怎么设计？员工应该怎么管理？职场人如何提高自我的领导力？ 本书提供了我们理解组织的一个新的视角：平等分享，透明决策，人人都是自己的主人，人人都具备领导力，人人都对自己的工作和他人负责。这区别于传统的垂直化组织，对上负责、命令控制、等级森严…… 本书作者萨曼莎·斯莱德有着20多年、十多个国家的组织研究和实践经验。并有着人类学的教育背景，能站在人类社会的高度来理解组织、理解人性、理解员工。对于如何激活他们的天性和创造力，如何激发他们的工作积极性，她在本书给出了非常具...(展开全部)

领导者着眼于前景，而不是只盯着盈亏数字 领导组织不同于管理组织。管理者关心的是效率，而领导者关心的是效力。如果你想增强自己的领导能力，那么第一步就是“学会领导”。现在，这本经过了修订和扩充的畅销指南就是为新一代的领导者们准备的。 沃伦•本尼斯和琼•戈德史密斯证明了，领导者是后天造就的，而不是天生的。 在如今充满了危机和不确定性的环境里，培养领导者看起来是组织最迫切需要的能力，不管是在商业、政治、教育、卫生保健和环境领域，还是在艺术领域。通过把世界上见解最深刻、成就最突出的领导者们的智慧，与多种自我评价以及大量交互式的能力培养练习结合起来，本书揭示了领导力的真正基础。它将让你学会怎样看穿领导力神话，怎样把失败变成创新的跳板，怎样传达你对自身、团队以及组织的愿景。 名家推荐———————————————————————————————————— 本书把所...(展开全部)